HUTREXのソリューション

働く人々の持つポテンシャルと可能性、創造性を発掘し組織を強くする

キャリア自律支援サービス

・キャリア採用を積極的に行っているが定着の問題は解消せず、

　年中人材不足が続いている

・若年世代を中心とした中途採用だけでは十分な人材を確保できない

・ミドル中期以降からシニア世代の再活性と活用を進める必要がある

・「人的資本経営」を見据えた人材開発が必要だ

こうした課題解決には、階層別の画一的な人材開発を施すだけでは根本の解決には至りません。

HUTREX[が提供する「キャリア自律支援サービス」は、人材開発を専門とするキャリアコンサルタントが１on１で個別性を重視した、組織内キャリア形成のためのキャリアコンサルティングを提供します。

ヒュートレックスのHRビジネスパートナーとは、一言で表現するならば「人事」にまつわる伴走支援者。

「人的資本経営」が叫ばれる中、”人財”にまつわる

諸問題の解決に全方位にご支援いたします

具体的には…

１．経営戦略を踏まえた人事戦略の策定支援、代行

２．人事評価制度の構築や刷新の支援、代行

３．人材開発の体系構築およびプログラム設計の代行

４．上記に付随する教育/研修コンテンツの提供

など、最重要資本である人財に関する外部パートナーとして貴社のビジネスを俯瞰するのみならず、社内の人材開発担当者の育成支援まで幅広く対応いたします。短期スポット支援～長期プロジェクト参画まで貴社の事情やニーズに合わせて柔軟にお応えします。

目標管理はあらゆる活動の主軸。

マネジメントプロセスの設計と指標の設定が肝です。目標管理の施策を色々やってはいるけど、達成体験が定着しないという課題にお応えします

目標管理とは、目標と計画を立て、実行し、達成させる。極めてシンプルな事柄ですが、組織行動の中では不確実性、複雑性、曖昧性が増してしまう。

よく観察してみると、あまり効果的でない活動にリソースは注がれ未達のループを繰り返す…そんな事例は少なくありません。

日常の積み重ねの延長線上にしか成果は現れませんから、組織行動の中に指標(KPI)が溶け込んでいることが重要です。PDCAやOKRなどのフレームワークを導入するだけでは不十分なのです。貴社のビジネスに合わせた最適な目標管理メソッドをご提供いたします。　　　　　　　　　　